Mentorbesturen Plan Samenleven
Voor 11 acties delen mentorbesturen in projectjaar 2 hun expertise met andere lokale besturen in een lerend netwerk. Ze stellen er hun methodieken en tools voor. Lokale besturen die zich niet engageerden tot een actie, kunnen toch aansluiten bij de lerende netwerken om inspiratie op te doen voor toekomstig beleid.
VVSG ondersteunt, in opdracht van ABB, de mentorbesturen bij deze opdracht door het faciliteren van uitwisselingsmomenten. Mentorbesturen kunnen ook steeds met vragen terecht bij de VVSG.
Plan je een lerend netwerk? Geef dan tijdig de volgende info door: datum, tijdstip, locatie, korte omschrijving, contact. Zo kunnen we jouw bijeenkomst mee opnemen in de communicatie en op de website.
Mentorbesturen in beeld
Mentorbesturen aan het woord
Lerend netwerk: mentors en mentees
Neem deel aan een lerend netwerk
Wil je deelnemen aan een lerend netwerk?
Neem dan contact op met de contactpersoon van het mentorbestuur.
Welke mentors voor welke acties?
- Voor wie? Voor lokale besturen die willen werken rond de preventie van radicalisering en polarisering – op straat, in verenigingen en op school
- Door wie? Stad Sint-Niklaas
- Wat? 4 bijeenkomsten in 2023
Plan voor preventie van polarisatie
Sint-Niklaas wil een veilige stad zijn, waar iedereen zich welkom en thuis voelt. Polarisatie en extremisme horen daar niet in thuis. Naast de curatieve acties van de Lokale Integrale Veiligheidscel willen we als stad vooral preventief werken.
- Sinds februari 2022 is er het actieplan ‘preventie van polarisering en extremisme’.
- Onze stad heeft een aanspreekpunt voor extremisme en polarisering.
- We bouwen aan een netwerk van referentiepersonen: leerkrachten, CLB-medewerkers, monitoren van sport- en jeugdverenigingen, straathoekwerkers. Ze leren zorgwekkende signalen herkennen en erop in te spelen.
- We organiseren workshops voor jongeren om hen weerbaarder te maken.
- In samenwerking met het Hannah Arendt Instituut organiseren we infosessies rond polarisatie.
Focus op jongeren
De voorbije jaren hebben we extra ingezet op de (online) weerbaarheid bij jongeren. Omdat verschillende scholen in de stad aangeven dat er een groeiende polarisering is tussen leerlingen, met conflicten tot gevolg. StampMedia geeft voor ons workshops aan de tweede graad, 14- en 15-jarigen, van de Sint-Niklase secundaire scholen. Ze duiken samen met de jongeren in onderwerpen zoals complotdenken, fake news, identiteit en polarisering. De actualiteit bepaalt voor een groot deel wat tijdens de workshops besproken wordt, zoals de coronacrisis en de oorlog in Oekraïne.
Achtergrond
De aanleiding van onze acties tegen radicalisering, polarisering en extremisme was de omzendbrief in 2015 van de ministers van Veiligheid, Binnenlandse Zaken en Justitie over de aanpak van de gewelddadige radicalisering. Die omzendbrief legde de focus op de bestrijding. Stad Sint-Niklaas koos met de aanwerving van een verbindingsambtenaar direct voor een preventieve aanpak. Daaruit vloeide later een werkgroep polarisering en het actieplan.
Meer informatie
- Stad Sint-Niklaas – Aanpak van polarisatie en extremisme(opent in nieuw venster)
- Actieplan ‘preventie van polarisering en extremisme’(PDF bestand opent in nieuw venster) (pdf)
Contactpersoon
Contacteer Nore Noyens(opent in uw e-mail applicatie)
Atlas ondersteunt organisaties in stad Antwerpen om kwaliteitsvolle taaloefenkansen aan te bieden:
- De ondersteuning voor taalorganisaties bestaat uit advies, begeleidingen, vormingen en tientallen babbelmethodieken(opent in nieuw venster).
- Atlas experimenteert en innoveert in huis via de Open Inloop Taal en de Zomer van Atlas.
Antwerpen deelt deze expertise via:
- oefenkansen.be(opent in nieuw venster), met methodieken en tips om taaloefenkansen te organiseren en kwaliteitsvol te maken.
- publicaties, zoals het draaiboek met praktische video’s over “Taalrijk sporten en bewegen(opent in nieuw venster)” en de kijkwijzer rond vrijwilligerswerk(PDF bestand opent in nieuw venster).
- diversiteitspraktijk.be(opent in nieuw venster), met voorbeelden over laaggeletterdheid, klare taal en oefentips.
- inspiratiedag taaloefenkansen, die Atlas jaarlijks organiseert in het najaar.
📧 Contacteer Lieselot Van Dijck(opent in uw e-mail applicatie)
De Stad Antwerpen verhoogt de gekwalificeerde uitstroom via volgende acties:
- het urgentieplan gekwalificeerde uitstroom A’REA UP(opent in nieuw venster)
- het lerend netwerk ‘aanloopcomponent anders gezien’, waarbij partners samenkomen om acties en duurzame trajecten te tekenen en uit te voeren
- een centraal meldpunt waarbij alle aanvragen van de scholen naar de vzw’s worden gemonitord en gestroomlijnd
- het project Interne Ateliers van Gatam vzw waar leerlingen in een veilige werkcontext hun competenties ontplooien
📧 Contacteer Charlotte Franckx(opent in uw e-mail applicatie)
- Voor wie? Voor lokale besturen die nieuwkomers, mensen met een handicap en 55-plussers nog meer willen ondersteunen naar werk, en daarbij verder durven te gaan dan de klassieke tewerkstellingsmaatregelen
- Door wie? Sociale dienst van Stad Mechelen
Andere aanpak: people first
Werk is een belangrijke opstap voor mensen: naar financiële zelfredzaamheid, nieuwe vriendschappen, een zinvol doel in het leven, … Kortom: een opstap om volop deel te nemen aan de samenleving. Er bestaan heel wat initiatieven om mensen te begeleiden naar werk. Maar door regeltjes, voorwaarden en administratieve rompslomp schieten ze soms hun doel voorbij.
In Mechelen zijn we ervan overtuigd dat tewerkstellingsmaatregelen in de eerste plaats een middel zijn en geen doel op zich. Daarom pasten we de aanpak aan:
- We stapten af van het hokjesdenken en vertrekken van de persoon, niet van de wetgeving.
- We experimenteren voortdurend met nieuwe initiatieven.
Die ervaringen delen we graag met jou.
Dit zijn enkele rode draden door onze begeleiding van kansengroepen naar werk:
Alles begint bij artikel 60
Artikel 60 is een vorm van sociale bijstand, en een tussenstap naar een job op de arbeidsmarkt. Het OCMW zoekt werk voor iemand die lang niet actief was en treedt op als werkgever. In Mechelen is het artikel 60-contract altijd de eerste keuze voor wie in aanmerking komt. We screenen de mensen dus niet eerst om te kijken in welk hokje hij of zij past. We luisteren naar de persoon en matchen die met een werkgever.
1 cliënt = 1 aanspreekpunt
Elke cliënt krijgt 1 maatschappelijk assistent als eerste en enige aanspreekpunt. Wetenschappelijk onderzoek toont keer op keer aan dat die aanpak de relatie vergemakkelijkt. We ervaren dat ook elke dag in de praktijk. Onze maatschappelijk assistenten zijn de generalisten die het dichtst bij de cliënten staan en alles over die cliënt weten. Zij doen dan weer een beroep op een team van experts in de backoffice.
Combinatie van werk en opleiding
Eerst een opleiding en dan werken? In Mechelen loopt dat parallel. We helpen mensen zo snel mogelijk aan een baan, en laten ze beroepsopleidingen en taallessen volgen tussendoor. Door direct in de praktijk te staan, leren ze ook veel sneller Nederlands.
Nauwe samenwerking met bedrijven
Vroeger hadden we eigen ploegen die werden ingezet voor de stad, met artikel 60-personeel en hun begeleiders. Daar stapten we intussen van af. We vinden werk voor onze cliënten daar waar het hart van de arbeidsmarkt zit: bij de bedrijven in onze stad.
Begeleiding: van screeningsdagen tot sollicitatieworkshops
Om de afstemming tussen cliënten en bedrijven vlotter te laten verlopen werken we samen met JobRoad, DUO for a JOB en Co-Searching:
- JobRoad organiseert voor ons 3 keer per jaar screeningsdagen voor openstaande vacatures bij bedrijven uit onze regio. Ze doen de eerste gesprekken met geïnteresseerde werkzoekenden, gaan samen met de kandidaten het bedrijf bezoeken en begeleiden de kandidaten bij het sollicitatiegesprek in het bedrijf zelf.
- DUO for a JOB brengt werkzoekende jongeren met een migratieachtergrond van buiten de EU samen met 50-plussers die hun ervaring en netwerk delen om de jongeren sneller aan werk te helpen.
- Co-Searching organiseert workshops voor werkzoekenden. Ze hebben aandacht voor de frustraties die werkzoekenden vaak ervaren na de zoveelste sollicitatiepoging en helpen werkzoekenden op zoek te gaan naar wat ze goed kunnen en graag doen.
Met dat aanbod geven we onze cliënten na hun artikel 60-traject de nodige voeding om sterker te staan op de gewone arbeidsmarkt.
Durven te innoveren
Hadden we ons heel strikt gehouden aan de regels van de bestaande tewerkstellingsmaatregelen, dan hadden we nooit gestaan waar we nu staan. In Mechelen zoeken we soms de grenzen op om te testen wat het beste werkt voor onze werkzoekenden.
En we testen graag nieuwe dingen uit, zoals 12work: een job zonder sollicitatie. We vragen bedrijven om 5 goed gekozen voorwaarden naar voren te schuiven voor nieuwe medewerkers. Werkzoekenden kunnen bij ons dan vrij inschrijven, zónder screening of sollicitatie. We laten het aan hen om in te schatten of ze aan die voorwaarden voldoen. Met succes.
Door nieuwe dingen te lanceren en af en toe tegen de lamp te lopen, proberen we het zo makkelijk mogelijk te maken voor wie werk biedt of zoekt. Uiteindelijk blijft de missie altijd dezelfde: de weg naar werk makkelijker maken zodat het kansen geeft op een beter leven.
Meer informatie
www.mechelen.be/prod-tijdelijke-werkervaring(opent in nieuw venster)
www.jobroad.be(opent in nieuw venster)
www.duoforajob.be(opent in nieuw venster)
www.co-searching.be(opent in nieuw venster)
www.12work.info(opent in nieuw venster)
Contactpersoon
Contacteer Kristin Scharpé(opent in uw e-mail applicatie)
Meer info over deze actie + presentaties van de lerende netwerken op de actiepagina
- Voor wie? Voor lokale besturen die mee willen werken aan een laagdrempelig starterspakket voor mensen met ondernemersplannen
- Door wie? Economisch Huis Oostende
- Wat? We werken samen aan een starterspakket voor ondernemers in spe.
Meer vragen om een bedrijf op te starten
Bij het Economisch Huis van de stad Oostende krijgen we meer en meer vragen binnen over hoe je een onderneming start. 60 à 70% van die vragen komt van mensen met een migratieachtergrond. We merken dat zij onvoldoende voorbereid zijn op zo’n ondernemersstart. We merken ook dat de bestaande begeleidingen op de markt vaak te theoretisch en te hoogdrempelig zijn. De hamvraag: hoe kunnen we die groep beter ondersteunen – in groep of individueel?
Naar een laagdrempelig starterspakket
We willen samen met het lerend netwerk van lokale besturen een starterspakket of -aanbod uitwerken dat ondernemers in spe op een heel laagdrempelige en praktische manier bewustmaakt van alles wat er komt kijken bij de oprichting en het beheer van een bedrijf. Op die manier willen we de opstartdrempel wegwerken en willen startende ondernemers meer kans op slagen bieden.
Contactpersoon
- Contacteer Sofie Coudeville(opent in uw e-mail applicatie)
- Contacteer Ille Lambrecht(opent in uw e-mail applicatie)
- Voor wie? Voor lokale besturen die individuele mentoring willen inzetten om de kans op werk te vergroten voor specifieke doelgroepen
- Door wie? Federatie van Mondiale & Democratische Organisaties (FMDO) in Oostende
Kans op werk vergroten door mentoring
Team Up in Oostende brengt mentors samen met nieuwkomers en werkzoekenden met een migratieachtergrond om hen te begeleiden in de zoektocht naar werk. De vrijwillige mentors zoeken mee naar geschikte jobs of stages. Ze lezen cv’s en motivatiebrieven na en geven tips. En ze oefenen met sollicitatiegesprekken en sectorspecifieke woordenschat. Met hun kennis van de sector, hun professionele netwerk en het een-op-eentraject vergroten de mentors de kans op werk voor anderstalige werkzoekenden met een migratieachtergrond.
Inclusie op de arbeidsmarkt
Team Up wil niet alleen de kans op werk vergroten voor de ‘mentees’. Het project heeft ook als doel om de kennis van de mentors te vergroten rond inclusie op de arbeidsmarkt en in de maatschappij. De mentors krijgen ondersteuning via vorming, intervisiemomenten en individuele opvolgingsgesprekken.
Lerend netwerk
Tijdens de bijeenkomsten van het lerende netwerk krijg je advies rond verschillende aspecten van mentoring:
- mentors rekruteren in verschillende sectoren
- duo’s matchen
- vrijwillige mentors coachen.
Meer informatie
fmdo.be/projecten/teamup(opent in nieuw venster)
Team Up is een project van FMDO en VDAB West-Vlaanderen.
Contactpersoon
- Contacteer María Calzada(opent in uw e-mail applicatie)
- Contacteer Ille Lambrecht(opent in uw e-mail applicatie)
Meer info over deze actie + presentaties van de lerende netwerken op de actiepagina
- Voor wie? Voor lokale besturen die sport nog meer willen inzetten om mensen in beweging te krijgen, mensen dichter bij elkaar te brengen en buurten leefbaarder te maken. Wil je ook met externe partners werken en ben je benieuwd hoe wij de samenwerkingscontracten aanpakken? Of wil je leren van onze laagdrempelige aanpak rond buurtsport? Dan ben je in dit lerende netwerk aan het juiste adres.
- Door wie? Stad Gent
- Wat? Het aantal bijeenkomsten en de inhoud zijn afhankelijk van de lokale besturen die zich inschrijven. Op jullie vraag organiseren we een bezoek aan onze buurtsporthal en nodigen we bijvoorbeeld onze buurtsportwerkers uit om over hun ervaringen te vertellen.
Iedereen sport
Voor Stad Gent is sport zowel een doel als een middel. We maken sport toegankelijk voor iedereen. En we zetten sport in als middel voor sociale cohesie. Dat doen we op 3 manieren:
- Toeleiding naar sport in samenwerking met andere organisaties
- Buurtsport via samenwerkingsovereenkomsten met 3 externe partners
- Sportinfrastructuur op maat van de buurt
Mensen toeleiden naar sport
Soms is de stap naar sport niet evident. Omdat je de financiële middelen niet hebt om het lidgeld van een sportclub te betalen. Omdat je een beperking hebt. Of omdat je de stad, de taal en de bewoners nog niet kent. Dus zorgen we bij de sportdienst voor allerlei opstapjes om iedereen aan het sporten te krijgen. Zo ondersteunen we samen met InGent nieuwkomers in hun zoektocht naar de juiste sport. En we promoten, ook via onze partners, de voordelen van de UiTPAS.
Buurtsport via convenanten
Stad Gent ging in het kader van buurtsport convenanten aan met 3 externe organisaties: Move 9000 (vzw Jong), Sportaround en KAA Gent Foundation. Met Street League 9000 brengt de KAA Gent Foundation kinderen en jongeren uit dezelfde buurt samen met pleintjesvoetbal. Move 9000 stuurt buurtsportwerkers uit in 3 aandachtswijken om er een sportaanbod uit te werken voor en door de buurt. Sportaround organiseert dan weer naschoolse sportactiviteiten voor kwetsbare kinderen en rijdt de stad rond met een sportkar vol sportmateriaal. Vangen we via de straathoekwerkers en pleinwerkers op dat er in sommige buurten behoefte is aan een extra sportaanbod? Dan passen we samen met die 3 grote partners ons programma aan.
Sportinfrastructuur afstemmen op de behoeften van de buurt
Onze stad heeft 2 onbemande buurtsporthallen waar buurtbewoners vrij kunnen sporten en gebruikmaken van het sportmateriaal. En er zijn meer dan 100 parken, pleinen en domeinen waar Gentenaars komen basketballen, petanquen, skaten en noem maar op.
Meer informatie
stad.gent/nl/sport(opent in nieuw venster)
Contactpersoon
Gent werkt samen met Plan International om lokaal beter zicht te krijgen op straatintimidatie in de stad en startte op basis van dit onderzoek de Taskforce seksueel grensoverschrijdend gedrag op.
- De Taskforce bestaat uit werkgroepen met leden die hun expertise delen rond thema’s waar seksueel grensoverschrijdend gedrag vaker plaatsvindt: openbaar vervoer, nachtleven en ontmoetingsplaatsen voor jongeren.
- Gent organiseert intervisies op basis van de concrete signalen uit de TaskForce-werkgroepen.
- Voor wie? Voor lokale besturen die ook willen starten met omstaanderstrainingen
- Door wie? Stad Gent
- Wat? 4 of 5 bijeenkomsten in 2023, rond onder andere:
- Hoe vind je de geschikte partner voor de trainingen?
- Welke keuzes maak je? Organiseer je de trainingen voor een beperkt publiek of voor iedereen? Focus je op 1 thema van ongewenst gedrag of houd je het ruim?
- Hoe zorg je voor gedragenheid in de verschillende sectoren én intern in het stadsbestuur?
- Welke impact hebben de trainingen in Gent?
Getuige van ongewenst gedrag
Hoe reageer jij wanneer een ouder bij het voetbalveld plots racistische dingen roept naar de spelers of als je ziet dat iemand op straat wordt lastiggevallen? De meeste mensen wíllen wel reageren, maar weten niet goed hoe. Met gratis omstaanderstrainingen leert stad Gent de silent majority 4 manieren om op zulke momenten niet weg te kijken, maar toch te reageren.
Waarom reageren omstaanders niet?
In 2021 hebben we 4 situaties van ongewenst gedrag in scène gezet in de stad. Lelijke woorden tegen een transpersoon, seksuele intimidatie, een bestuurder die onterecht een voorbehouden plaats voor mensen met een handicap inneemt, … En we filmden alle reacties. De omstaanders werden zichtbaar ongemakkelijk, maar bijna niemand reageerde. Wanneer dan wél iemand reageerde, sprongen plots andere omstaanders bij: het typische omstaanderseffect.
Met de omstaanderstrainingen krijgen Gentenaars gratis in 1,5 uur inzicht in waarom we het zo moeilijk vinden om te reageren én strategieën om dat voortaan wel te doen. De aangeleerde strategieën oefenen we daarna in met eigen aangebrachte casussen.
Intussen gaven we de trainingen aan de collega’s die werken voor de stad, aan honderden leerlingen uit het secundair onderwijs, aan horecapersoneel en andere geïnteresseerde burgers. Na een jaar hebben we de kaap van 1500 deelnemers bereikt en blijven de aanvragen binnenstromen.
Train the trainer
We werken van bij de start samen met The Active Bystander Training Company, een organisatie uit het Verenigd Koninkrijk. Zij gaven aan 8 personeelsmedewerkers van Stad Gent uit verschillende sectoren (zoals jeugdwelzijnswerk, onderwijs en hr) een train the trainer-opleiding. Zo kunnen we de omstaandertrainingen structureel verankeren binnen de stad én spreken we zoveel sectoren aan om ook in te tekenen op die training. Toen het aantal aanvragen explodeerde, schakelden we IN-Gent in om zelf ook omstaandertrainingen te geven aan burgers en geïnteresseerde Gentse organisaties – van jeugdvoetbal over studentenverenigingen tot gemeenschapswachten. Zo bereiken we zoveel mogelijk Gentenaars.
Resultaten van de impactmeting
Hebben de trainingen impact? Dat onderzoeken we in een impactmeting in samenwerking met de Universiteit Gent. Deelnemers krijgen een vragenlijst vóór de sessie, vlak erna en 3 maanden later. Zo krijgen we onder andere zicht op de effecten van de training en welke van de 4 strategieën omstaanders het meest gebruiken. De resultaten van die impactmeting delen we tijdens een van de bijeenkomsten van het lerend netwerk.
Meer informatie
omstaanderstrainingen op website stad Gent(opent in nieuw venster)
Contactpersoon
- Voor wie? Voor lokale besturen die plannen hebben voor een toegankelijkheidsplan, en de doelgroep daarbij graag maximaal betrekken
- Door wie? Stad Antwerpen en Inter, het Vlaams expertisecentrum rond toegankelijkheid
- Wat? Minstens 4 bijeenkomsten in 2023
Uitdaging: een breed thema behapbaar maken
Antwerpen wil een stad zijn waar iedereen vrij en volwaardig kan participeren. Zo’n toegankelijke stad lijkt vanzelfsprekend, maar is dat niet. Want hoe zorg je er bijvoorbeeld als stadsbestuur voor dat nieuwe publieke gebouwen of opnieuw aan te leggen pleinen betreedbaar, begrijpbaar en bruikbaar zijn voor alle gebruikers, met of zonder beperking? Welke maatregelen voorzie je voor stadspersoneel om werken met een beperking makkelijker te maken? En welke info rond toegankelijkheid stel je ter beschikking, zodat mensen hun bezoek beter kunnen voorbereiden?
Samenwerking met Inter, doelgroeporganisaties en gebruikers
Antwerpen werkt sinds 2020 intensief samen met Inter en heeft sinds december 2021 een Integraal toegankelijkheidsplan. Waarom we zo trots zijn op ons traject?
- Omdat het toegankelijkheidsplan ook onze interne stadswerking onder de loep neemt en alle collega’s erbij betrekt.
- Omdat het bottom-up is gegroeid, in samenwerking met doelgroeporganisaties en met de inspraak van mensen met een beperking.
- Omdat we toegankelijkheid in de brede zin aanpakken: we kijken naar de fysieke, informatieve én sociale toegankelijkheid.
- Omdat er plan is kunnen uitgewerkt worden rond wel 6 thema’s: openbaar domein, mobiliteit, vrije tijd, patrimonium, communicatie en dienstverlening.
Welke initiatieven rond toegankelijkheid lopen?
- In 2022 screende Inter het draaiboek openbaar domein van de stad Antwerpen. In 2023 wordt dat draaiboek aangepast op basis van hun opmerkingen.
- In het park Hof De Bist in Ekeren maken we in het voorjaar van 2023 een toegankelijk speelbos waar kinderen met en zonder beperking kunnen (samen)spelen.
- We werken aan de toegankelijkheid van stedelijke mobiliteitsknooppunten (Hoppinpunten). In 2022 testte ervaringsdeskundigen enkele knooppunten uit. Op basis van die ervaringen voeren we in 2023 aanpassingen door.
- Stad Antwerpen wordt in februari 2023 een erkende partner van de European Disability Card.
- Eind 2022 lanceerden we een campagne bij makelaars en verhuurders rond discriminatie op de huurwoningenmarkt. Uit praktijktesten blijkt dat personen met een fysieke beperking vaker niet worden uitgenodigd voor een plaatsbezoek dan personen zonder een handicap. Samen met de makelaars, CIB, eigenaarsverenigingen en doelgroeporganisaties werd een actieplan rond gelijke kansen op de huurwoningenmarkt uitgewerkt, waar de campagne onderdeel van uitmaakt. In de campagne informeren we verhuurders en makelaars over het belang en het wettelijke kader rond redelijke aanpassingen (bv. trapliften, brede deuren en lage schakelaars en trappenstrips plaatsen).
- We maken ook werk van een beter intern sollicitatie- en personeelsbeleid voor personen met een beperking. Zo werkten we onder andere een kader voor ‘redelijke aanpassingen voor sollicitanten en medewerkers met een handicap’ uit. Die aanpassingen kunnen gaan over de werkplek: verstelbare kantoormeubelen, een vergrootglas voor computerschermen of een gereserveerde parking. Of over werkafspraken, bijvoorbeeld meer tijd om een taak uit te voeren, telewerk of pauzes voor medicatie.
2 goeie redenen om dit lerend netwerk te volgen
Je slaat in de bijeenkomsten een dubbelslag. Je neemt heel wat knowhow van de experts van Inter mee naar huis. En je hoort wat onze ervaringen zijn met onder andere praktijktesten en ervaringsbezoeken. En je krijgt toegang tot kant-en-klare documenten rond toegankelijkheid: ons toegankelijkheidsplan zelf, natuurlijk. Maar we hebben ook een draaiboek over toegankelijkheid op openbare domeinen, een brochure rond toegankelijke vrijetijdsbeleving, …
Meer informatie
Contactpersoon
Contacteer Laure Aelterman(opent in uw e-mail applicatie), beleidsmedewerker van de cel Gelijke Kansen/Toegankelijkheid bij Stad Antwerpen
- Voor wie? Voor lokale besturen die pleinmakers willen inzetten voor een betere buurtsfeer in kwetsbare wijken
- Door wie? Stad Mechelen
- Wat? 5 bijeenkomsten in 2023 over:
- Projectbeheer
- Juridische en praktische aspecten
- Aanwerving van de pleinmakers
- Coaching van de pleinmakers
Kleine buurtacties, grootse impact
Stad Mechelen is pionier in pleinmakers. Dat zijn bewoners die door heel kleine, menselijke acties betekenisvolle dingen doen voor de buurt. Door babbeltjes te doen op straat, buren te helpen met kleine dingen, een burendag te organiseren, …. Sinds 2020 zijn er 13 pleinmakers actief in Mahatma Gandhi, Otterbeek, Bethaniënpolder en het Oud Oefenplein: 4 Mechelse buurten met een concentratie aan sociale woningen en een eerder negatief imago. De pleinmakers zorgen er beetje bij beetje voor dat buren elkaar beter kennen, dat de wijk leefbaarder wordt, dat er een fijne sfeer hangt en dat de wijk een positievere beeldvorming krijgt.
Praktisch: tijdelijke huurders in sociale woningen
Pleinmakers zijn privatie huurders die voor de duur van het project een woning toegewezen krijgen bij een sociale woningmaatschappij. Dat betekent dat er speciale, juridisch correcte, contracten nodig zijn. Die delen we graag met jou.
Wie is geschikt?
Om pleinmakers te vinden, sturen we vacatures uit, naast heel wat mond-tot-mondreclame. Tijdens een van de sessies vertellen we hoe we rekruteren en wie geschikte pleinmakers zijn. Bij de start trokken we vaak de sociale profielen aan die ook in hun professionele leven al werkten in of met de kwetsbare wijken. Dat is niet ideaal. Een pleinmaker moet in de eerste plaats een buurman of buurvrouw zijn, geen professional die het aanspreekpunt wordt voor allerlei problemen.
Als je als eerste met een initiatief start, moet je alle leerprocessen erbij nemen. Van de opmaak van de huurcontracten tot de aanwerving van de juiste personen: we delen alle valkuilen en succesingrediënten zodat jouw gemeente of stad vlot aan de slag kan met pleinmakers.
Meer informatie
mechelen.be/pleinmakers(opent in nieuw venster)
Contactpersonen
Heb je vragen over acties zonder mentorbestuur, neem dan contact op met de VVSG via samenleven@vvsg.be(opent in uw e-mail applicatie).