Dienstverlening cultuur en waarden
Hoe kun je je organisatie in de diepte bestuderen? Hierbij belicht je best de verschillende aspecten van organisatieontwikkeling die elkaar onderling beïnvloeden: missie, cultuur, arbeidsorganisatie, leiderschap, menselijk kapitaal, … Zo breng je in kaart welke uitdagingen aansluiten bij je organisatiecultuur en -waarden. Binnen de Vlaamse overheid kun je rekenen op de nodige hulp en ondersteuning.
Voor wie?
- Je bent HR-verantwoordelijke, leidinggevende, stafmedewerker, projectleider of beleidsmedewerker bij de diensten van de Vlaamse overheid.
- Je bent binnen je departement of agentschap mee verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling en zoekt ondersteuning op vlak van cultuur en waarden.
Welke dienstverlening?
Ondersteuning bij het bepalen van de gewenste cultuur en gedeelde waarden
Draagt je huidige cultuur bij tot het bereiken van de gewenste doelstellingen? Enkele belangrijke gedragswijzigingen kunnen een grote impact hebben op de performantie van je organisatie.
- Stap 1
Wat?
De Personeelspeiling is een 2-jaarlijkse personeelsonderzoek van de Vlaamse overheid. Via een online vragenlijst voor medewerkers en managers wordt nagegaan hoe het Vlaams overheidspersoneel hun werk beleeft. In alle vertrouwelijkheid worden meningen verzameld over werk, verloning, loopbaan, leiderschap, welzijn, betrokkenheid, waardenbeleving, diversiteit, …
Meer info over inschrijving en deelname aan de Personeelspeiling vind je op de webpagina ‘Personeelspeiling: informatie voor de entiteiten’
- Stap 2
Wat?
Een stappenplan om waarden en cultuur zelf vorm te geven doorheen je hele organisatie.Hoe ga je aan de slag?
Ga naar het stappenplan ‘waarden/organisatiecultuur’(opent in nieuw venster). - Stap 3
Wat
Een externe partner ondersteunt je als HR-verantwoordelijke bij de uitdagingen in je departement of agentschap.Aanpak
De rol die de externe partner opneemt verschilt naarmate de noden binnen je departement of agentschap. Je bespreekt de gewenste ondersteuning met de externe partner.Hoe aanvragen?
Lees op de webpagina’s van onderstaande raamcontracten hoe je dit doet. Je vindt er ook meer informatie over de inhoud van de raamcontracten, leveranciers, kostprijs, doelgroep, contactgegevens, …:
Ondersteuning bij het uitwerken van een diversiteitsbeleid
Hoe maak je werk van arbeidsmarktintegratie van kwetsbare groepen en hoe vervul je als dienst van de Vlaamse overheid hierin je maatschappelijke voorbeeldrol?
- Stap 1
Wat?
De dienst Diversiteitsbeleid maakt werk van gelijke kansen en diversiteit.Hoe aanvragen?
- Lees meer op de webpagina van de Dienst Diversiteitsbeleid over alle mogelijke initiatieven voor verschillende kansengroepen.
- Lees in de infofiche welke ondersteuning de dienst Diversiteitsbeleid concreet voor je entiteit kan bieden(PDF bestand opent in nieuw venster).
Ondersteuning bij het uitvoeren van een integriteitsbeleid
Integriteit is de basis van vertrouwen van burgers en bedrijven in hun overheid. Hoe stimuleer je deze integere houding binnen je organisatie?
- Stap 1
Wat?
Een stappenplan om zelf een integriteitsbeleid uit te werken binnen je organisatie.Hoe ga je aan de slag?
Ga naar de webpagina 'Integriteitsbeleid binnen je organisatie'.
Ondersteuning bij het nemen van gedragen en duurzame beslissingen
Wil je betere beslissingen nemen die breed gedragen worden? Verkies je een participatieve manier om dit te bereiken? Wens je advies over welke werkvorm je best inzet om je doelstelling te bereiken?
- Stap 1
Wat?
Ondersteuning door een interne procesbegeleider van de Vlaamse overheid.Hoe aanvragen?
Lees op de webpagina ‘Procesbegeleiders van de Vlaamse overheid’ hoe je dit doet. Je vindt er ook meer informatie over de inhoud van de ondersteuning, doelgroep, contactgegevens, … - Stap 2
Wat?
Een stappenplan met informatie en documenten waarmee je zelf aan de slag kunt.Hoe ga je aan de slag?
Ga naar het stappenplan ‘werkvormen'(opent in nieuw venster).
Belang van cultuur en waarden
‘Culture eats strategy for breakfast’ is een vaak gebruikt citaat van Peter Drucker, expert in organisatieleer en management. Binnen een organisatie is de strategie belangrijk. Deze kan echter nooit succesvol zijn zonder organisatiecultuur. De organisatiecultuur is diepgeworteld en heel stabiel, hieraan sleutelen vraagt tijd en doe je dus niet ondoordacht.