Gedaan met laden. U bevindt zich op: Een andere kijk op de sluitende aanpak
Een andere kijk op de sluitende aanpak
Bij het beschrijven en analyseren van het activerend beleid dat door o.m. de VDAB wordt georganiseerd, wordt er typisch vertrokken van de groep van mensen die op een gegeven moment
(of in een gegeven periode, zoals een jaar) werkloos zijn, en wordt dan vervolgens gekeken hoeveel werklozen uit die groep bereikt werden met welke instrumenten. Een goed voorbeeld hiervan vindt men in het Jaarverslag VDAB 2009 op p. 26 e.v. Deze benadering vertrekt vanuit de organisatie, en geeft een goed zicht op de geleverde prestaties en de workload voor de organisatie, maar zegt op zich weinig over de mate waarin een echt sluitende aanpak werd gerealiseerd. In wat volgt, wordt een andere benadering gevolgd. Daartoe selecteren we een cohorte van personen die op hetzelfde moment werkloos werden, en wordt dan vervolgens nagegaan aan welke activerende maatregelen deze werklozen deelnemen gedurende hun volledige werkloosheidsperiode. Deze benadering houdt meer rekening met het dynamisch karakter van de werkloosheid -- sommigen zijn slechts kort werkloos, anderen langer -- en laat ook toe om in kaart te brengen dat in de loop van de werkloosheidsperiode verschillende activerende maatregelen kunnen worden ingezet. Deze benadering vertrekt dus veeleer vanuit de werkloze, en minder vanuit het organisatieperspectief.
Lees de publicatie
- Uitgever
- Publicatiedatum
- Mei 2011
- Publicatietype
- Onderzoeksrapport
- Thema's
- Gelijke kansen en diversiteit , Arbeidsmarkt , Toegang tot de arbeidsmarkt
- Auteur(s)
- Steunpunt Werk en Sociale Economie – HIVA, Joost Bollens
- Reeks
- WSE-onderzoeksrapporten