In The Entrepreneurial State(opent in nieuw venster) doorprikt professor in Economics of Innovation and Public Value Mariana Mazzucato de mythe dat innovatie alleen uit de bedrijfswereld komt.

Vaak wordt de overheid verguisd als een log en traag bureaucratisch orgaan, terwijl de private sector meer geassocieerd wordt met dynamiek en vernieuwingsdrang. De Londense professor toont aan dat de publieke sector niet zo sterk verschilt van de private sector en dat het tijd is om de vooroordelen bij te stellen.

In een boeiend rapport(PDF bestand opent in nieuw venster) legt de Europese Commissie uit dat de balans tussen vernieuwing en stabiliteit ervoor zorgt dat een overheid zich altijd moet blijven ontwikkelen. Een overheid die zich alleen richt op stabiliteit en continuïteit vervreemdt immers van de taken, positie en ingesteldheid die de samenleving verwacht.

De overheid kan dus alleen inspelen op de complexe maatschappelijke uitdagingen van de 21^ste eeuw wanneer ze veerkrachtig is, pro-actief zorgt voor gedragen oplossingen en haar publieke meerwaarde continue hernieuwt. Daarnaast moet ze zorgen voor stabiliteit, continuïteit en rechtszekerheid. Ambtenaren moeten in hun rol als civil servant zorgen voor een kwaliteitsvolle, oplossingsgerichte en efficiënte dienstverlening. Dat de overheid dit deel van haar taak nog steeds effectief oppakt, heeft ze getoond tijdens deze pandemie-crisis.

Het InnovatieNetwerk Overheid ondersteunt de evolutie van civil servant naar civil entrepreneur. Daarom biedt INO ontwikkelingspaden aan waarin medewerkers kunnen leren en experimenteren, met een empathische en toekomstgerichte blik, in samenwerking en over de grenzen van organisaties heen. Zo zijn ze in staat om daadkrachtig, creatief en innovatief de complexe maatschappelijke uitdagingen aan te pakken.

Het INO-team kwam interessante visies tegen over de rol van civil entrepreneur. Een greep hieruit:

• GovLab, The Public Entrepreneurship Clinics: (opent in nieuw venster)“A public entrepreneur has a head of an engineer, the heart of a lawyer, the gut of an activist and the hands of a scientist”
• Centre for Public Impact(opent in nieuw venster): “We need a refreshed vision for government founded on a new set of beliefs, values and principles”
• OneTeamGov(opent in nieuw venster): “We are passionate about public sector reform with the emphasis on improving the services we offer to citizens and how we work.”
• States of Change(opent in nieuw venster): “Supporting individuals and institutions become more experimental, participatory and agile so they can respond to the challenges of our age.”
• Michael Mintrom (2019), ‘So you want to be a policy entrepreneur?(opent in nieuw venster): “Policy entrepreneurs reveal themselves through their attempts to transform policy ideas into policy innovations and, hence, disrupt status quo policy arrangements.”

Jouw suggesties

Met jouw suggesties kunnen we een dialoog voeren in het InnovatieNetwerk Overheid. Mail ze naar ino@vlaanderen.be(opent in uw e-mail applicatie).